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第213章 别囿于小挫折(1 / 2)

关于翔龙矿业未来的经营管理,我说自己事情很多,没有时间,也没有精力,委托老马全权负责。

向工商管理部门提交注册资料时,在企业法定代表人一栏,我当仁不让地写上了自己的名字。

成功竞标到劳司煤矿,让我在全矿务局名声大噪,由此也带来了一些副面作用。

有人指责我不该拿着单位的工资,却不上班,有人说我以国企干部身份,担任私营企业负责人不合适,也有人说我财迷心窍,不该丢掉体制内的大好前程,去开小煤窑,当上不了席面的小老板。

组织部高部长打电话,委婉提醒我注意自己的身份,注意影响,别让他们组织人事部门为难。

接到高部长电话第二天,我回了一趟很久没有去过的榆树坪矿,为自己办理了停薪留职手续。

每个月三百来块钱的基本工资而已,我不想因为这么点小钱被人诟病,以前之所以没有主动申请停薪留职,因为我对自己人生中第一个工作单位,存在着深深的眷恋,有种发自内心的亲情,不想切断联系,希望亲情长存。

从矿部大门走出来,回望那栋自己工作了很多年,无比熟悉的办公楼,想起自己和这栋楼的联系,以后只剩下了离开此处,无处可放的一袋人事档案,和对现在的自己来说,可有可无,无关要紧的人事和组织关系。

我感到自己的心很痛,针扎般的刺痛感弥漫至全身,默念着:“是你先不要我的,不是我抛弃了你!”步履蹒跚,走向路边停放的丰田帕杰罗。

把劳司煤矿交给老马管理,自己尽可能不插手,这是半个月前,在河边小槐树林里,我想了很长时间后的决定。

我认可老马的人品,也相信他的能力。

老马说,他想好了,把机关的九个科室全部撤销,新设一个安全生产办公室,取代之前的生产技术科、安检科、机电科,统筹负责生产线的工作。

设立经营管理办公室,取代之前的财务科、供销科、人事科,统管全矿的经营工作。

设立行政办公室,取代之前的矿长办公室、后勤科和政工科,负责安全生产办公室、经营管理办公室工作职责之外,其余全部的事务性工作。

把机关工作人员从现在的六十多人,削减到二十人以内,把工勤人员由现在的二十三人,减少至十五人。

为了保证平稳过渡,井下生产系统的管理模式暂时不做变动,也不裁人,但要提高生产效率,实行更严格的奖惩制度,保证原煤产量在现在基础上,至少提高百分之二十以上,达到降本增效的目的。

老马说,以前,劳司煤矿是按国营企业管理的,我是在给古城矿务局打工,经济效益的好坏,和我个人收入高低的关系不大。

从现在起,我是为自己打工,翔龙煤业每挣一块钱利润,其中有我一毛钱。不为别的,单为了早日把贷款还清,少挨老婆几句骂,我也得豁出命去,想办法让翔龙煤业多挣钱,少花钱,为我自己多分点红利。

老马说的很诚恳,很实在,我相信这是他的肺腑之言。

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