去年年中，办理原先的劳司煤矿转让手续的时候，在刘副局长的指示下，矿务局财务处和翔龙煤业签定了剩余的转让款，半年支付百分之三十三，一年半之内，分三次付清的分期付款协议。
这种付款方式，大大突破了竞标时，要求转让款在完成产权变更登记后，十个工作日内必须全部付清的规定，按说已经够优惠的了，但由于转让价格太高，自身的造血能力严重不足，还是给翔龙煤业带来了很大的压力。
去年年底，为了筹集第一笔分期付款的资金，在刘副局长的关照下，翔龙煤业用建筑物和采矿权做抵押，在工商银行贷了五百万元。
按当时的资产评估报告，向工行申请的贷款额度，完全能做到一千万以上，但老马说，五百万在账上躺半年，要多付六十多万利息，快赶上全矿半年的利润总额了，不想一次性贷那么多钱。
在老马看来，有刘副局长协调，第二第三笔转让款，财务处肯定不会催得太急，为了少付些贷款利息，打算能拖则拖，实在拖不下去了，想办法先给上一两百万意思意思，肯定能蒙混过关。
用拖延转让款的支付时间，等待煤价上涨后再还账，本就是刘副局长的初衷，不然他和老马两人把家底抖落干净，最多不过才凑出了五六百万现金，凭啥敢对劳司矿出价三千多万。
要不是邢清明的意外搅局，打乱了刘副局长的计划，他的方案说不定还真能成功落地，用不到转让价格五分之一的实际出资，就能把劳司煤矿收入囊中。
问题在于更名后的翔龙煤业，我林子龙才是第一大股东，是实际控制人，剩余的一半转让款，需要我来偿还。
因为有自己的利益在里面，刘副局长对翔龙煤业的态度，虽然没有变脸，但肯定不会像自己是幕后老板，是真正的所有权人时那么积极，在需要他出面的时候，总是在推三阻四，不愿承担责任。
按照分期付款协议，三月中旬，是第二次付款时间，财务处提前半个月，就让人把《付款通知书》送到了老马手里，要求翔龙煤业，按协议约定的时间，按时还款。
老马拿着通知书去找刘副局长，想让领导给财务处长打个招呼，让他们别催得这么紧，给翔龙煤业留点余地。
刘副局长当时很烦躁，说自己心情不好，没精力管这事，让老马找我商量，让我出面，向财务处负责人求情，申请延期。
作为合伙性质的企业，解决这类问题的办法，最简单的办法是，用企业的积累，用自有资金支付购买资产的费用，在自有资金不足以支付到期债务的情况下，只有两条路可走，一是股东追加投资，二是通过借贷的方式，解决偿还债务需要的资金。
现在的煤价这么低，如果不是把所生产的一半原煤，以高于市场价卖给了飞龙洗煤厂，翔龙煤业去年几乎没有利润，指望靠它用自身的积累还债，根本不可能。
对我来说，有两矿一厂的稳定收入，按自己的持股比例，对翔龙煤业追加投资，再投两三百万进去，并没有太大的困难，但翔龙煤业不是自己一个人的，还有刘副局长和老马的百分之四十九股份。
刘副局长和老马肯定不会继续往矿上砸钱，事实上他们确实也拿不出钱来，用股东增资的方式，筹集还债资金这条路也走不通。