供应链不赚钱难道他们自己会不知道吗？
奈何梁睿要死磕，她也是无能为力，只能陪着他一起耗着。
一时间，白渺感慨万千，现在多了个沈宴深也好，至少他是真的为公司着想，他能说服梁睿那就再好不过了。
“研发调回研发部没问题。”梁睿再次同意了。
既然供应链都砍掉了，自然也没有再分两拨研发的道理。
“实施和运维分开的话，怕是不好管理吧？软件工程运维部合并之前不就是分开的吗？”梁睿提出质疑。
“此一时彼一时吧。当初分开之时，实施是灼哥在管，他那时候也是有心无力，心思根本不在工作上。”
白渺：为什么他连这个都清楚？
灼哥也是白渺梁睿夫妇的同学，只不过他比傅翔晚进智选科技几年，傅翔专职智木软件的产品经理后，实施就转到了他的手里。
可惜他志不在此，作为实施总监，既不了解实施工程师，又不了解客户现场，项目质量可想而知。
梁睿：“那先拆分开来，一时间也找不到更合适的人去管理啊！”
“不会啊，公司有现成的人手。”
“哦？谁？”
“实施不是傅总的老本行吗？至于运维，还是交给芳姐就行。”
沈宴深给出了自己的理由，“现在傅总是挂职大客户中心经理和智木软件产品经理吧？大客户中心成立这么久了，之前最多也就两人，而且我也没有看到有什么真正的大客户，这个部门存在的必要就需要打一个问号。”
事实也的确如此，当初设立这个大客户中心就是想要综合管理维护大客户，可实际上运行起来却是南辕北辙，不说大客户没几个，成立之后更是一个新客户都没有增加。
老的大客户也没有起到维护的效果，该找谁还是找谁，至于两个部门人员，更是一个笑话，除了傅翔就是汪俊，汪俊还离职了。
傅翔顿时老脸一红，本以为自己坐着吃个瓜就行了，怎么突然扯到自己身上来了。
关键是这还没完。
“至于智木软件产品经理，傅总这几年似乎也无暇他顾，而且远离客户的产品经理是做不出好的产品来的。”
这就差说傅翔这个产品经理是个没用的废物了。
“运维交给芳姐是合适的，实施这块她毕竟也没经验，而且她只懂生产管理一个系统，对于实施管理来说，确实有点勉强了。”
这就是说，周健芳只适合管管运维，管实施，那就是外行指导内行，管得确实很烂。
得亏周健芳不在，不然她怕是要无地自容了。
沈宴深每一条都已经想到了，梁睿哪里还能说出反驳的话来。
除了沈宴深的提议，后面又讨论了其他几个公司经营和管理的问题。
休息半个小时后，最终股东们举手表决，一致通过了相关调整，当然也包括沈宴深的提议。
反对也没有用，两个话事人都达成一致了，他们三个小喽啰无非也就是充个数罢了。
股东大会结束后，下午又召开了管理层会议，这次参会人员还包括中层管理。
会上，由白渺亲自宣布了股东大会的决议，有人欢喜有人愁。
众人不由得在心中再次感叹，智选科技这是又变天了啊！